業(yè)內(nèi)人士聽到這個(gè)問題的第一反應(yīng)或許會是“你不該問有沒有機(jī)會，而是應(yīng)該問機(jī)會在哪里”，這不是沒有道理的。
       時(shí)代的發(fā)展總是伴隨機(jī)遇和風(fēng)口的，不搶“建設(shè)”了，可以搶“運(yùn)營”；存量市場不夠了，新增市場份額何嘗不是重新“排位”的良機(jī)。

     《“十四五”城鎮(zhèn)污水處理及資源化利用發(fā)展規(guī)劃》雖然可見的大幅下調(diào)新增污水處理產(chǎn)能目標(biāo)，但“再生水”、“污泥處置”、“黃河流域”、“污水管網(wǎng)”、“雨污分流改造”、“運(yùn)維管護(hù)”、“信息系統(tǒng)建設(shè)”這些關(guān)鍵詞無不指引著后市走向。

      專家普遍認(rèn)為，水處理行業(yè)“先手棋”仍有子可落，尤其是北方地區(qū)，“高地”屬性早有端倪。

      雄安新區(qū)圈定之時(shí)，借著白洋淀水環(huán)境治理之機(jī)，本地水處理環(huán)企加速業(yè)務(wù)輻射，其他環(huán)企則跨地布局，北方水處理市場熱度走向了一個(gè)高峰。不過數(shù)年，當(dāng)人們對于“長江大保護(hù)”帶起的一波高歌猛進(jìn)的節(jié)奏驚嘆不已的時(shí)候，黃河保護(hù)法草案的面世不亞于直接預(yù)定了下一個(gè)市場增長點(diǎn)。

      備受關(guān)注的城發(fā)環(huán)境擬“蛇吞”啟迪環(huán)境，并更名“黃河環(huán)境股份有限公司”的交易也是讓業(yè)界直言“南有長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)，北也要出一個(gè)‘黃河環(huán)境’了嗎”。搶抓機(jī)遇，這就開始動手了？

      不過換個(gè)角度看，南北方市場發(fā)展確實(shí)由于各方面條件差異存在一些不平衡，增量市場空間和潛力也有“北上”趨勢。市場主體對此的敏銳度一向不弱，多少能夠窺出一些端倪，那么后續(xù)的關(guān)鍵就在于終端需求與技術(shù)設(shè)備之間的匹配了。

      不論是南北方水處理?xiàng)l件的差異，城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村水處理需求的異同，或是不同工況下的對癥選擇，以及“管家式”的環(huán)境服務(wù)，智慧化和信息化提檔升級的管控要求，仍是對整個(gè)行業(yè)發(fā)展的巨大考驗(yàn)。

      為此，以技術(shù)瓶頸攻克為核心的創(chuàng)新，以品牌影響力升級為核心的管理，以差異化謀求增量空間為核心的發(fā)展，都是開啟“十四五”新征程，行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“自強(qiáng)”攻略。強(qiáng)者恒強(qiáng)，由歲月見證成長。